Curso Scrum Master certificación Scrummanager

Objetivos de Aprendizaje:

Aprender y comprender:

• Las razones, fortalezas y debilidades de los modelos de procesos y prácticas de la industria del software.
• A gestionar proyectos y equipos de programación con los criterios de procesos y agilidad más adecuados a las características de su empresa y de su producto.
• Las fortalezas y debillidades y criterios de decisión entre gestión predictiva y la gestión ágil.
• Los criterios y estrategias para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para desarrollo de software.
• Todos los componentes del modelo Scrum de forma práctica:

• • Propietario de producto: responsabilidades, visión, plan de producto y product backlog.
  • Responsabilidades y artefactos del equipo: estimación y métricas ágiles, pila del sprint (sprint backlog), gráfico de avance (burndown), pizarras kanban.
  • Responsabilidades y estrategias de la organización en la implantación y mejora de una “Scrum Management”

El curso incluye:

• Material de alumno: Libro de apuntes, Fichas de actividades y ejercicios.
• Curso presencial de 16 horas, incluidos talleres y actividades:
• Taller de simulación de gestión de proyectos predictiva. Actividades: Análisis, Descomposición y estimación, Planificación y Seguimiento.
• Taller de gestión de proyectos ágil con Scrum: product Backlog, sprint Backlog, reunión de inicio de sprint, reunión diaria,    reunión de cierre de Sprint.
• Ejercicio de estimación de póquer.
• Ejercicios de gestión del conocimiento, explicitación y socialización.
• Pruebas y certificación oficial Scrum Manager (certificación de 150 Puntos de autoridad Scrum Manager).

Público objetivo:

Esta certificación es apropiada para cualquier persona que esté interesada en aprender Scrum .

Requisitos Previos:

No hay requisitos formales para esta certificación.

Formación:

Temario:

Principios ágiles

• El juego de desarrollo de productos
• Gestión de proyectos ágil: objetivos, fortalezas y debilidades
• Ciclo de desarrollo ágil

El modelo Scrum

• Introducción: principios, valores, reuniones, elementos y roles.
• Requisitos y visión del producto
• Pila del producto (product backlog)
• Pila del sprint (sprint backlog)
• Sprint
• Incremento
• Reunión de planificación
• Revisión diaria
• Reunión de cierra
• Retrospectiva

Medición

• Criterios para el diseño y aplicación de métricas
• Unidades: velocidad, trabajo, tiempo.
• Gráfico de sprint (burn-down)
• Estimación de póquer

Gestión Visual Kanban

• Fortalezas de Kanban
• Escenarios de uso: información / gestión

Puesta en marcha de un equipo ágil con Scrum

• Protocolos y asignación de Roles
• Autoorganización, reuniones y retrospectivas
• Product Owner
• Calidad
• Scrum Master

Marco Scrum Manager

• Producción basada en procesos
• Mapa general de modelos de procesos y prácticas
• Revisión de conceptos
• Examen opcional de certificación