Curso Scrum Fundamentos EXIN ASF

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INICIO:
septiembre 26, 2019
DURACION:
16
ID:
ASF0919
PRECIO
799

INSTRUCTORES:

Julian Sánchez-Crespo Salcedo
CEO / ITSM Trainer / Agile / Consultant

Dirección

Madrid   Ver Mapa

Categorias

Agile , cursos , Portada

ASF Scrum Fundations.

Examen certificación oficial EXIN incluido.

Introducción a Agile y Scrum

  • Conceptos de Agile y Scrum
    • Por qué las metodologías ágiles son importantes y cómo agregan valor
    • Manifiesto y los principios ágiles
    • Explicar el marco de gestión de proyectos ágil
  • Otras metodologías ágiles
    • Nombrar todas las otras metodologías ágiles que prevalecen en el mercado
    • Describa las características de Crystal, FDD, DSDM, XP y AUP, y en qué se diferencian de Scrum.

 

Prácticas de Scrum

  • Funciones importantes
    • El papel del propietario del producto
    • Rol de Scrum Master
    • El papel del equipo Scrum
    • El papel del gerente en Scrum
    • Otras funciones y como se desarrollan y cómo pueden contribuir en Scrum.
  • Los rituales scrum y las cajas de tiempo (Time boxing)
    • Características de Time-boxing
    • Características de Sprints
    • Características del stand-up diario
    • Características de la revisión de Sprint
    • Características de la retrospectiva de Sprint
  • La importancia de los atrasos
    • Características de un retraso
    • Escribir buenos requisitos, lo que se debe y lo que no se debe hacer para los propietarios de los productos
    • Historias divididas
  • Métodos y prácticas de Scrum
    • Los principios de refactorización, programación de pares e integración continua
    • El valor de la gestión de la configuración
    • Diferencias entre las pruebas ágiles y las pruebas en proyectos convencionales
    • Valor del desarrollo impulsado por pruebas
    • Definir cuando un Sprint, una historia y un Release están realmente hechos

Planificación de Scrum

  • El concepto de planes ligeros y flexibles
    • Valor de Responder al cambio frente a seguir un plan
    • Planificar a varios niveles: Daily, Sprint, Release, Producto, Portfolio
    • Hoja de ruta de alto nivel para la planificación de la liberación
    • Planificación de Sprints para las próximas semanas de actividad
  • Cómo llegar a una estimación fiable
    • Primeros principios sobre la estimación
    • Tipos de estimaciones
    • Unidades de medida para el tamaño
    • Técnicas de estimación

 

Monitorización/monitoreo de proyectos Scrum

  • La importancia de la monitorización/monitoreo
    • Principios del buen monitoreo
    • Métricas utilizadas en Scrum
    • Justificación de gráficos de uso común en Scrum
    • Describir cómo crear radiadores de información

 

Conceptos avanzados de Scrum

  • Scrum en diferentes situaciones
    • Cómo aplicar Scrum a grandes proyectos con interdependencias complejas
    • Cómo aplicar Scrum a los “proyectos de mantenimiento”.
    • Scrum en equipos distribuidos: Lo que funciona y lo que no funciona
    • Cómo los contratos y los proyectos de precio fijo se pueden adaptar a Scrum
    • Cómo hacer la transición de equipos o proyectos a Scrum

 

Definición

Definimos juntos las necesidades de los planes formativos. Justo lo que se necesita con el objetivo final en mente.

Compromiso

La formación es un viaje que hay que recorrer juntos y superar objetivos juntos. Siempre estaremos a su lado.

Cumplimiento

Cumplimos, es nuestra esencia. No prometemos nada que no podamos cumplir.

Transparencia

Todo encima de la mesa, es la mejor forma de una relación dure por muchos años.

CONTACTO

Email: info@pymit.es
Contacto: +34 670 08 80 90
Dirección: Calle Margarita Salas, 16 2ª Planta

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